Das Seminar richtet sich an Sachbearbeiter, Führungskräfte im Controlling und Projektmanager, die Verantwortung für die Implementierung des Controllings übernehmen. Im Rahmen der Veranstaltung erwerben die Teilnehmer fundierte Kenntnisse in der Produktkostenplanung, indem sie unterschiedliche Kalkulationsmethoden über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg anwenden. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Analyse relevanter Stammdaten und Strukturen sowie deren nahtloser Integration in das SAP®-System. Darüber hinaus lernen sie, das Informationssystem einzurichten und das SAP®-System effizient und zielgerichtet zu nutzen.
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Einführung in die Produktkostenplanung
Überblick über die Produktkostenplanung
Muster und Simulationskalkulation
Kalkulationsvarianten und Kalkulationspositionen
Musterkalkulationen
Materialkalkulation ohne Mengengerüst
Materialstamm
Einzelkalkulationen
Effizientes Arbeiten – Mehrstufige Einzelkalkulation
Vorbereitung der Produktkostenplanung
Kalkulationsvariante
Kostenschichtung
Zuschlagskalkulationsschema
Verrechnung von Prozesskosten an das Produkt
Materialkalkulation mit Mengengerüst
Grundlagen der Materialkalkulation mit Mengengerüst
Materialkalkulation
Preise im Materialstamm
Kalkulationslauf
Kalkulationslauf in der Produktkostenplanung
Verfeinerte Kalkulationsfunktionen
Übernahmesteuerung
Konzernkalkulation
Erweiterte Bewertungsmethoden
Mischkalkulation
Sonderbeschaffung
Lohn- und Fremdbearbeitung
Rohstoffkalkulation
Ausschuss
Variantenkonfiguration
Kalkulation von Kuppelprodukten
Einführung in die Kalkulation von Kuppelprodukten
Bewertungsmethoden
Materialbewertung
Easy Cost Planning
Kalkulationsmodelle
Kalkulation
Geschäftsprozesse im Management Accounting (AC040K-AGM)
Sachbearbeiter und Führungskräfte in Sachbearbeiter und Führungskräfte im Bereich Controlling sowie an Projektmanager, die für die Einführung des Controllings zuständig sind
Getränke und Snacks sind im Seminarpreis enthalten.
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