Dieses Seminar spricht sowohl Sachbearbeiter als auch Führungskräfte aus dem Controlling sowie Projektmanager an, die die Implementierung des Controllings verantworten. Die Teilnehmer erhalten umfassendes Know-how, um die Profit-Center-Rechnung gezielt in Ist-Werteflüssen und Planszenarien zu konfigurieren und zu integrieren. Zusätzlich erlernen sie die Entwicklung flexibler Reporting-Strukturen, um datenbasierte Entscheidungen optimal zu unterstützen.
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Profitablity Management
Stammdaten
Einstellungen im Kostenrechnungskreis
Stammdaten
Profit-Center-Zuordnungen
Istdaten
Systematik der Profit-Center-Ermittlung
Datenfluss in der Finanzbuchhaltung
Datenfluss aus der Materialwirtschaft
Datenfluss aus dem Controlling
Übernahme aus dem Vertrieb
Funktionsbereiche in der Profit-Center-Rechnung
Periodenabschluss in der Profit-Center-Rechnung
Das neue Hauptbuch
Das neue Hauptbuch und die Profit-Center-Rechnung
Transferpreise
Profit-Center-Planung
Planungsübersicht
Planungskonfiguration
Planintegration
Planungsprozess
Informationssystem
Überblick
Reporting mit Recherche
Geschäftsprozesse im Management Accounting (AC040K-AGM)
Sachbearbeiter und Führungskräfte in Sachbearbeiter und Führungskräfte im Bereich Controlling sowie an Projektmanager, die für die Einführung des Controllings zuständig sind
Getränke und Snacks sind im Seminarpreis enthalten.
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