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Neu in der Führungsrolle – erste Führungsebene (Grundlagen)

Die erste Führungsebene hat in der Teamarbeit besondere Aufgaben. Sie beobachtet und steuert die Abläufe innerhalb der Gruppe, hält das Team zusammen und sorgt für eine gute Atmosphäre. Dabei ist sie die Schnittstelle ...

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SK 3509
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Der Techniker als Repräsentant des Unternehmens (Grundlagen)

Der Techniker ist meist länger beim Kunden als der Vertriebsmitarbeiter. Bedingt durch die Aufgaben des Technikers dreht es sich dabei häufig um Probleme. Die Kommunikation zwischen Techniker und Kunde ist daher sehr ...

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SK 3500
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Neu in der Führungsrolle – erste Führungsebene (Aufbau)

Beinahe jeden Tag entstehen beim Führen der Mitarbeiter/-innen neue Fragen und Schwierigkeiten. Wie gehe ich mit Konflikten um? Wohin mit den Emotionen? Wie delegiere ich?

Konflikte, Emotionen, Veränderungen gehören zum ...

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SK 3520
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Führen ohne Personalverantwortung – Sichere und erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis

Mitarbeiter/-innen in Stabsfunktionen, Team- und Projektleiter/-innen oder auch fachliche Führungskräfte übernehmen Verantwortung, haben jedoch keine Vorgesetztenfunktion. Eine besondere Herausforderung dabei ist es, das ...

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SK 3507
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Führungskräftetraining 1: In Führung gehen: Mitarbeiter/-innen und Teams gesund führen, Selbst-Achtsamkeit leben

Nach diesem Training wissen Führungskräfte, wie Stress entsteht (Stressoren) und wie sie ganz persönlich auf Stress und Belastung reagieren (Erkennen eigener Muster).

Sie erlernen Techniken zur persönlichen Stress ...

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SK 3512
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