Die Scrum Master & Product Owner Präsenzschulung vermittelt in kompakter Form ein ganzheitliches Verständnis des Scrum Frameworks und seiner zentralen Verantwortungsbereiche. Die Teilnehmenden lernen sowohl die unterstützende und coachende Rolle des Scrum Masters als auch die wertorientierte Verantwortung des Product Owners kennen.
Im Mittelpunkt stehen die Scrum-Werte und -Prinzipien, empirisches Arbeiten, die Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams sowie die Events und Artefakte des Frameworks. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden, wie selbstorganisierte Teams gefördert, Hindernisse beseitigt, Product Backlogs strukturiert und Produktziele konsequent auf den größtmöglichen Kundennutzen ausgerichtet werden.
Durch die Verbindung beider Perspektiven entsteht ein umfassendes Verständnis dafür, wie Scrum Master und Product Owner effektiv zusammenarbeiten. Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und der direkte Austausch in der Präsenzschulung unterstützen den Transfer in den beruflichen Alltag und bereiten gezielt auf die Zertifizierungsprüfungen PSM I oder PSPO I vor.
Grundlagen und Einsatzbereiche von Scrum
Agile Werte, Prinzipien und Denkweisen
Empirische Prozesssteuerung
Transparenz, Überprüfung und Anpassung
Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut
Aufbau und Verantwortlichkeiten des Scrum Teams
Rolle und Aufgaben des Scrum Masters
Servant Leadership, Coaching und Moderation
Unterstützung selbstorganisierter Teams
Erkennen und Beseitigen von Hindernissen
Rolle und Aufgaben des Product Owners
Produktvision und Product Goal
Wertmaximierung und Nutzenorientierung
Product Backlog Management
Priorisierung und Backlog Refinement
Zusammenarbeit mit Kunden und Stakeholdern
Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
Commitments: Product Goal, Sprint Goal und Definition of Done
Releaseplanung, Prognosen und Fortschrittskontrolle
Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Product Owner
Typische Herausforderungen bei der Einführung von Scrum
Praxisübungen und Fallbeispiele
Vorbereitung auf PSM I oder PSPO I
Nach Abschluss der Schulung können die Teilnehmenden:
die Grundlagen, Werte und Prinzipien von Scrum erläutern,
Empirie, Transparenz, Überprüfung und Anpassung einordnen,
die Verantwortlichkeiten von Scrum Master und Product Owner unterscheiden,
die Zusammenarbeit innerhalb eines Scrum Teams unterstützen,
Scrum Events zielgerichtet vorbereiten und begleiten,
Scrum Artefakte und deren Commitments erklären,
selbstorganisierte und eigenverantwortliche Teams fördern,
Hindernisse erkennen und deren Beseitigung unterstützen,
Produktvisionen und Product Goals verständlich formulieren,
Product Backlogs erstellen, ordnen und kontinuierlich weiterentwickeln,
Anforderungen nach Wert, Risiko und Nutzen priorisieren,
Stakeholder strukturiert in die Produktentwicklung einbeziehen,
Produktwert und Kundennutzen kontinuierlich steigern,
sich gezielt auf die PSM-I- oder PSPO-I-Prüfung vorbereiten.
Die Schulung richtet sich an Personen, die Scrum umfassend verstehen und die Verantwortlichkeiten von Scrum Master und Product Owner kennenlernen oder übernehmen möchten.
Besonders geeignet ist der Kurs für:
angehende und erfahrene Scrum Master
Product Owner und Produktverantwortliche
Mitglieder agiler Entwicklungsteams
Projektmanager und Projektleiter
Produktmanager und Business Analysten
Softwareentwickler, Tester und Designer
Agile Coaches und Berater
Teamleitungen und Führungskräfte
Mitarbeitende in agilen Transformationsprojekten
Einsteigerinnen und Einsteiger in Scrum und agile Arbeitsweisen
Stakeholder, die regelmäßig mit Scrum Teams zusammenarbeiten