Dieses 2-tägige Spezialtraining "Führung für die Projektleitung" vermittelt Projektverantwortlichen wirksame Methoden, um Teams auch ohne formale Personalverantwortung erfolgreich zu führen. Sie entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter und lernen, Projektteams zielorientiert zu steuern.
Ihr Nutzen:
- Erkennen und stärken Sie Ihren individuellen Führungsstil
- Meistern Sie die Herausforderungen lateraler Führung
- Setzen Sie motivierende Führungsinstrumente praxisnah ein
Dauer
2
Tage
Teilnahmegebühren
1.450,00
€
(1.725,50 € inkl. 19 % MwSt.)
Es liegt 1 Garantietermin vor
| 21.07.25 - 22.07.25 21.7.25 - 22.7.25 1450 € | Online | Anfragen |
Weitere Termine
Teilnahmegebühren:
Inhalt
Praktische Trainingsinhalte:
1. Führungskompetenz entwickeln
- Analyse verschiedener Führungsstile
- Befähigungsorientierte Führung (Empowerment)
- Führungsinstrumente für "New Work"-Umgebungen
- Seitenführung (Laterale Führung)
2. Wirkungsvolle Kommunikation
- Klare und wertschätzende Kommunikation
- Aktives Zuhören und professionelle Fragetechniken
- Selbstbewusste Diskussionsleitung
3. Team-Motivation
- Praktische Anwendung von Motivationstheorien
- Identifikation individueller Motivatoren
- Einflussnahme ohne Hierarchie
4. Erfolgreiche Delegation
- Methoden der vollständigen Delegation
- Delegationspoker® als interaktives Tool
- Umsetzung der 7 Delegationsstufen
Voraussetzungen
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Das Training richtet sich an Projektverantwortliche mit ersten Führungserfahrungen in matrixorganisierten Strukturen.
Zielgruppe
Ideal für:
- Projektleiter ohne direkte Personalverantwortung
- Teamverantwortliche in agilen Projekten
- Fachführungskräfte mit lateraler Führungsaufgabe
- Produktowner und Scrum Master
Kursnummer
ÜFDP
Es liegt 1 Garantietermin vor
| 21.07.25 - 22.07.25 21.7.25 - 22.7.25 1450 € | Online | Anfragen |
Weitere Termine
Teilnahmegebühren: