Die Führungskräfte haben in der Teamarbeit besondere Aufgaben. Beinahe jeden Tag entstehen beim Führen der Mitarbeiter/-innen neue Fragen und Herausforderungen. Wie gehe ich mit Konflikten um? Wohin mit den Emotionen? Wie delegiere ich?
Konflikte, Emotionen und Veränderungen gehören zum Alltag. Teams und Projektgruppen sind gerade dann, wenn es eng wird, auf reibungslose Zusammenarbeit und Verständnis füreinander angewiesen.
Sie als Führungskraft haben die Möglichkeit, auf den Erfolg Ihres Teams sowie die Motivation jedes Einzelnen und die Freude aller an der Arbeit miteinander Einfluss zu nehmen.
Lernen Sie in diesem Training die Basis gelungener Führung und die Bedeutung einer respektvollen Kommunikation im Team für eine erfolgreiche Zusammenarbeit kennen.
Teilnahmegebühren:
Führungskompetenz – Professionelles Führen in der Praxis
- Führung – eine Auswahl an Werkzeugen
- Führen durch Delegieren
- Geduld und Ruhe als Führungsinstrument
- die (Körper)Sprache der Führung
- Lob und Führung
- das Team
- Was macht ein Team aus?
- Möglichkeiten und Grenzen der Motivation
- Veränderungen herbeiführen – Grenzen und Möglichkeiten
- Stress im Team? Was tun?
- Gesprächsplanung
- Verhandlungssituationen – Wer hat die Macht im Gespräch?
- Unangenehmes übermitteln... und verstanden werden
- Feedback – Rückkopplung holen und geben
- Konflikte – Erkennen, Auflösen, Nachbearbeiten
Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen:
- keine
Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte.
Getränke und Snacks sind im Seminarpreis enthalten.
Teilnahmegebühren: