Moderationsmethoden für Projektarbeit ist ein intensives 2-Tages-Training zur professionellen Moderation in projektbasierten Arbeitsumfeldern. Ob agile oder klassische Projekte – moderne Teamarbeit erfordert eine Moderation, die unterschiedliche Perspektiven einbezieht, zielgerichtet steuert und dabei auch virtuelle Zusammenarbeit effektiv unterstützt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Workshops, Meetings und Entscheidungsprozesse im Projekt strukturiert vorbereiten und souverän moderieren. Mit Hilfe praxisorientierter Methoden, moderner Online-Tools und intensiver Kleingruppenübungen entwickeln Sie ein wirkungsvolles Repertoire an Moderationstechniken für Ihre Projektarbeit.
Dauer
2
Tage
Teilnahmegebühren
1.490,00
€
(1.773,10 € inkl. 19 % MwSt.)
Termine
Teilnahmegebühren:
Inhalt
- Die eigene Rolle als Moderator:in klären und gestalten
- Agile & klassische Projektmeetings verstehen und zielgerichtet nutzen
- Struktur und Ablauf für Workshops und Meetings entwickeln
- Moderationsphasen kennen und anwenden
- Konsens und Dissens erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Entscheidungsprozesse in Gruppen gestalten
- Vielfältige Moderationstechniken anwenden lernen
- Methoden zur Ideenbewertung und Priorisierung
- Einsatz digitaler Tools wie Miro, Trello u. a. zur Online-Zusammenarbeit
- Check-in- und Check-out-Methoden für aktive Beteiligung
- Umgang mit herausfordernden und konfliktbehafteten Situationen
- Reflexion der eigenen Moderation & Einordnung der gelernten Techniken
- Zahlreiche praktische Übungen und Simulationen in Kleingruppen
Voraussetzungen
- Keine – alle relevanten Grundlagen zur Moderation von Projektteams werden im Seminar vermittelt
Zielgruppe
- Projektleiter:innen, Projektmanager:innen
- Scrum Master, Product Owner, Produktmanager:innen
- Teamleiter:innen, IT-Leiter:innen, Agile Coaches
- Innovationsmanager:innen, Softwareentwickler:innen
Kursnummer
MOPRO
Termine
Teilnahmegebühren: